组织服务
我们为客户提供的核心价值
我们致力于成为企业可信赖的长期合作伙伴
（我们是多家企业和组织的长期签约合作伙伴）
我们视我们的独特之处
● 与CEO和高管团队形成有力的合作关系，支持CEO和高层团队围绕使命愿景战略到组织的核心议题开展工作，并提升高管团队的凝聚力和效能。
● 跟业务战略匹配，提升组织核心能力，赋能客户从组织设计，机制匹配， 人才发展，绩效管理闭环，跨团队协同，文化和领导力 等维度提升自身能 力。
● 我们的介入致力于提升组织自身的活力和助力企业的可持续发展。
变革与转型的全过程服务支持
我们希望帮助企业解决以下转型推动的难题：
战略很神秘——各级组织人员对公司战略的理解不清晰，战略置之高阁
战术推不动——以本部门的绩效为着眼点，缺少跨组织的价值共识
执行没工具——缺少工具快速引入；执行层面对业务习惯改变，容易退缩
我们能够提供：
基于强大的人脉资源与专业经验
打造支撑企业战略目标达成的经营管理体系（研发管理、营销管理、供应链管理、制造 管理），以及相关IT信息系统的快速实施落地
我们能够帮助企业：
基于企业发展特点的方案制定与快速落地实施，降低运营管理成本、库存成本、制造成 本、物流成本等，缩短投资回收期
提升企业数字化管理水平，提高运营效率，提供企业管理者分析与决策的数据依据，并 为企业未来发展扩大提供体系保障
帮助企业中高层管理者拓宽视野、提升管理能力
组织发展
曾经做过的咨询项目举例：
• 高管团队使命愿景探询项目
• 高管团队融合共创项目
• 组织能力诊断咨询项目
• 组织设计和组织变革项目
• 公司并购后的战略探索项目
• 绩效管理流程和能力提升项目
• 业务共创&战略落地咨询项目
• 业务转型和文化变革项目
• 高管团队融合与发展项目
• 人事合一的复盘
• OD方式做敬业调查后的行动计划
• 高潜力人才领导力发展项目
• 反馈和辅导文化建设项目
• 数字化转型
组织成长陪伴
诊断
● 顾问进入企业和团队，与相关重点人员访谈，收集必要的信息和数据；
共创
● 顾问向客户 关键代表反馈收集的信息要点，给予建议，双方对焦目标、共商解决方案；
实施
● 顾问完善并提交具体实施方案，顾问根据共识的方案与客户共同工作；
复盘
● 项目结束后顾问与客户共同评估成果，探讨下一步可能性；
签约
● 顾问与客户KP当面反复沟通，完成商务签约。 明确合作目的及目标，双方彼此的期待和需求等；
组织架构 体系搭建
组织人才 系统建设
薪酬绩效 管理设计
人才培训 培养体系设计
组织服务
企业使用外部最优秀的专业化资源，对业务流程中一个或多个维度进行外包管理，
从而充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。
三大服务体系
产品体系
● BPO
● 劳务派遣
● 校园招聘
● 岗位外包
● RPO
● 灵活用工
● 管理咨询
● 人事代理
数智化平台
● 工享网
● 知工网
行业解决方案
● 生产产线外包
● 检验检测外包
● 人事财务共享中心外包
● 文娱体育外包
● 仓储物流外包
● 呼叫中心外包
● 连锁零售外包
● 保安保洁外包
